準(zhǔn)備好在 2025 年應(yīng)對(duì)薪酬管理挑戰(zhàn)了嗎？

改變、適應(yīng)、演進(jìn)

薪酬管理正在經(jīng)歷重大變革。它不再是一個(gè)純粹的事務(wù)性流程，現(xiàn)在已發(fā)展為更具戰(zhàn)略意義的工作。

如今，除了提高效率之外，薪酬管理還能提供由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的深入洞見(jiàn)，為決策助力，通過(guò)不斷調(diào)整適應(yīng)來(lái)滿足您的業(yè)務(wù)需求，同時(shí)改善員工體驗(yàn)。

為薪酬管理的下一篇章做好準(zhǔn)備。

我們的全球調(diào)研探索了公司如何實(shí)施全球薪酬管理運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，并審視了這個(gè)領(lǐng)域最大的機(jī)遇。立即下載報(bào)告。

調(diào)研的重要結(jié)論

獲取薪酬管理技能與人才— 隨著期望的提升，企業(yè)需要更專業(yè)的技能來(lái)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。

81% 的組織表示，他們正在為現(xiàn)有薪酬管理員工升級(jí)技能，改變其工作方式

利用 AI 和自動(dòng)化提高生產(chǎn)力和績(jī)效 — 更多企業(yè)依靠技術(shù)工具來(lái)精簡(jiǎn)流程、提高績(jī)效。

58% 的組織考慮利用 AI 技術(shù)提高運(yùn)營(yíng)效率

提高員工體驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn) — 企業(yè)希望利用創(chuàng)新的支付方式和服務(wù)，為員工提供更好的服務(wù)，借此維持員工滿意度和忠誠(chéng)度。

55% 的組織在引入多種支付方式，包括移動(dòng)錢包或預(yù)付卡

實(shí)現(xiàn)無(wú)縫的系統(tǒng)集成 — 組織希望將薪酬數(shù)據(jù)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)一步整合，從而節(jié)省數(shù)據(jù)管理所需時(shí)間。

41% 的組織表示，已在全球?qū)用嫔蠈?shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)與薪酬系統(tǒng)的整合